11月21日，道恩集團(tuán)2021年戰(zhàn)略解碼培訓(xùn)會在道恩湖畔酒店3樓舉行，旨在落實(shí)集團(tuán)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，深入貫徹指導(dǎo)思想，明確2021年經(jīng)營計劃，助力集團(tuán)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃開好局起好步。道恩集團(tuán)董事長于曉寧及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，各職能部門部長、經(jīng)營單位總經(jīng)理、參與戰(zhàn)略落地實(shí)施和年度經(jīng)營計劃制定的相關(guān)人員130余人參加會議。
培訓(xùn)會邀請道恩集團(tuán)高級管理咨詢專家、道恩商學(xué)院顧問尚峰擔(dān)任講師。道恩集團(tuán)副總裁肖輝首先作動員講話，闡述了本次培訓(xùn)的目的。他強(qiáng)調(diào)，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃分解重點(diǎn)工作、落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度、明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、確定責(zé)任人員，是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)的重要保障，各職能部門、經(jīng)營單位必須領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、層層分解?！肮膭顓⒂?xùn)人員積極參與、踴躍發(fā)言，結(jié)合自身工作特點(diǎn)和課堂知識，與老師進(jìn)行互動，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。”
尚峰老師從SWOT分析以及戰(zhàn)略方向明確、關(guān)鍵成功要素歸納、戰(zhàn)略KPI導(dǎo)出過程、DOAM模型應(yīng)用以及制度流程、組織平臺、人才隊伍、資源支撐等方面作出了詳細(xì)講解及示例，整場培訓(xùn)重點(diǎn)突出、內(nèi)容豐富。學(xué)員們與老師積極互動，現(xiàn)場氣氛活躍。大家表示，“經(jīng)過一天半的學(xué)習(xí)，我們對戰(zhàn)略解碼有了全新的理解與認(rèn)識，對經(jīng)營計劃的制定掌握了更為清晰的方法和工具?！?/span>
于曉寧董事長在講話中，就集團(tuán)公司各部門、單位2021年經(jīng)營計劃的制定，從經(jīng)營指標(biāo)增幅、重點(diǎn)工作量化、資源需求提報以及行業(yè)地位提升等四個方面給出了明確指示。他指出，年度經(jīng)營計劃科學(xué)合理、績效管理系統(tǒng)全面，圍繞戰(zhàn)略事項(xiàng)達(dá)成形成管理閉環(huán)，是戰(zhàn)略落地的基礎(chǔ)。通過本次培訓(xùn)，要明確實(shí)施路徑、活用管理工具，確保達(dá)到預(yù)期效果。他強(qiáng)調(diào)，道恩人要“感恩”、“惜緣”，時刻保持奮斗狀態(tài)，以時不我待的緊迫感，把課堂所學(xué)充分運(yùn)用到實(shí)踐中。他號召，全體干部員工齊心協(xié)力、發(fā)奮圖強(qiáng)，堅持“產(chǎn)品為根、以人為本、科技引領(lǐng)、客戶至上”的發(fā)展理念，為“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃開局奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
魯公網(wǎng)安備 37068102000641號